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Reprendre une entreprise plutôt que la créer

Temps de lecture : 5 minutes

La création d’une entreprise peut devenir un projet long et fastidieux et le fruit de ce travail peut prendre plusieurs années à naitre. C’est pourquoi une autre possibilité est de reprendre une entreprise déjà existante. Cette procédure peut offrir de nombreux avantages pour l'acquéreur.


Pourquoi reprendre une entreprise ?

  • Tout d’abord en reprenant une entreprise existante, l'acquéreur peut immédiatement bénéficier de ses revenus et de ses bénéfices. Cela peut être particulièrement attrayant pour les personnes qui cherchent à démarrer leur propre entreprise, mais qui n'ont pas les fonds ou les compétences nécessaires pour créer une entreprise de toutes pièces.
    De plus, en reprenant une entreprise existante, l'acquéreur récupère également des compétences et de l'expérience de l'entreprise en matière de gestion, de marketing et de vente. Cela peut également inclure des relations commerciales existantes et des accords de distribution, qui peuvent être précieux pour la croissance future de l'entreprise.

  • Mais c’est également un challenge et une opportunité que la reprise d’entreprise propose. Certaines entreprises peuvent être en difficulté financière, mais ont encore un potentiel de croissance. En reprenant une telle entreprise, l'acquéreur peut identifier les problèmes et les résoudre, et ainsi remettre l'entreprise sur la voie de la croissance. Cela peut être une opportunité pour les personnes qui ont une expertise dans un domaine particulier et qui veulent utiliser cette expertise pour aider une entreprise en difficulté.
    C’est aussi une possibilité pour diversifier son portefeuille d'entreprises. Cela peut être particulièrement utile pour les personnes qui cherchent à réduire leur risque en investissant dans différents types d'entreprises ou dans différents secteurs. Voir même une opportunité financière en faisant des acquisitions stratégiques pour pourquoi pas revendre l’entreprise à un prix plus élevé plus tard.

En général, la reprise d'une entreprise peut être une opportunité pour les personnes qui cherchent à démarrer leur propre entreprise ou à diversifier leur portefeuille d'entreprises. Il est important de noter que la reprise d'une entreprise nécessite également une analyse approfondie et une préparation adéquate, afin de s'assurer que l'entreprise convoitée est rentable et viable à long terme.

Quels sont les risques si je souhaite reprendre une entreprise ?

Il est important de comprendre les risques financiers et opérationnels associés à la reprise, ainsi que les obligations légales et fiscales. Il est également important de bien évaluer les actifs et les passifs de l'entreprise, ainsi que les opportunités et les menaces du marché. Il est également essentiel de bien comprendre les besoins et les motivations des employés et des clients de l'entreprise, pour s'assurer de maintenir la continuité de l'entreprise après la reprise.

  • Pour commencer, il est important de bien évaluer les finances de l'entreprise avant de la reprendre, car il peut y avoir des dettes ou des engagements financiers qui n'ont pas été révélés. Il est également important de s'assurer que l'entreprise est rentable et viable sur la durée.
    C’est pourquoi il faut bien vérifier les décisions prises en amont et s’assurer que l’entreprise est en conformité avec les lois et les réglementations en vigueur. Quels ont été les dernières opérations de l’entreprise et les risques de potentiels litiges ?
    Chaque entreprise est rattachée à des obligations légales et fiscales spécifiques, il faut donc bien connaitre et considérer ses risques pour éviter toutes poursuites ou sanctions.

  • Après avoir regardé la bonne santé financière de l’entreprise, il est important de considérer les besoins et les motivations des employés de l'entreprise. En effet ce qui fait qu’une entreprise tourne ce sont les salariés et il faut bien s'assurer de maintenir la continuité de l'entreprise après la reprise. Il faut donc faire attention aux risques liés au personnel tels que les risques de grève ou de licenciement ou de démission. Il faut maintenir une cohésion et permettre de travailler en totale collaboration avec l’ensemble des équipes.

  • Enfin il est important de s’intéresser au marché sur lequel vous vous investissez et vérifier les opportunités liées à ce marché mais également les risques liés à la demande.
    Vous n’êtes pas à l’abri d’une potentielle perte de clients à la reprise de l’entreprise ou même d’une baisse de la demande.  C’est pourquoi il faudra au préalable bien avoir étudié le marché dans lequel vous vous lancez et considérer les risques liés à la concurrence ou aux évolutions technologiques par exemple.

En somme, il existe plusieurs risques à prendre en compte lorsque l'on reprend une entreprise, tels que les risques financiers, opérationnels, liés aux employés, aux clients, au marché et légaux/fiscaux. Il est important de bien les analyser et de les gérer adéquatement pour minimiser les risques et maximiser les chances de réussite de la reprise.

 
La reprise d’entreprise c’est comme la création d’entreprise ?

Après avoir bien étudié cela et avoir pesé les risques et les opportunités, vous pouvez vous lancer. Tout comme la création d’entreprise, la reprise d’entreprise nécessite de suivre plusieurs étapes clés pour éviter tout désagrément.

  • Tout d’abord rechercher et évaluer l’entreprise que vous recherchez. Quel type d’entreprise recherchez-vous ? Dans quel secteur ? De quelle taille ? Soyez précis dans votre demande pour pouvoir trouver l’entreprise qui correspond à vos compétences et à vos capacités. 
    Après avoir choisi votre entreprise, étudiez-la. Le but étant de comprendre les forces et les faiblesses de l'entreprise cible, ainsi que les opportunités et les risques associés à sa reprise.

  • Deuxièmement il faut préparer le montage financier correspondant à la reprise de l’entreprise. Ce montage juridique et financier permet d’expliquer comment vous allez financer l’opération d’acquisition de l'entreprise. Tout comme un business plan il sera précisé dedans les coûts et les dépenses liées a ces opérations mais également établir un prévisionnel de reprise.

  • Après l’accord trouvé, il faut planifier soigneusement la transition entre les propriétaires actuels et les nouveaux propriétaires, en veillant à ce que les employés, les clients et les fournisseurs soient informés de manière adéquate. Cette démarche plus opérationnelle doit être travaillée en amont afin que la cession de l’entreprise se fasse dans les meilleures conditions pour tous les parties et que la continuité de l’entreprise ne soit pas entachée.

Pour chacune de ces étapes, il est nécessaire d’être entouré par des professionnels qui pourront vous partager les meilleurs conseils et vous éviter tout litige. Dans la recherche de l’entreprise, vous pouvez être accompagné par un cabinet d’audit qui pourra étudier les données comptables et financiers de l’entreprise ou bien la valoriser au bon prix pour votre rachat. Dans l’étape de rachat, il vous faut être entouré de juriste et d’expert-comptable qui vous aideront dans les montages juridiques et financiers. Il est donc recommandé de consulter des professionnels pour vous guider tout au long de ce processus. 

C'est pourquoi Entrepreneurs Académie est là pour vous accompagner dans ces étapes cruciales dans la reprise d'une entreprise. En plus de l'accompagnement pédagogique de notre parcours de formation, le cabinet d'expertise comptable FICO met à votre disposition plusieurs professionnels pour avancer dans ces démarches juridiques et administratives.


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